好莱坞h最佳员工奖励
① 公司需要奖励一批员工，设置哪些奖项名称30多人次，该怎么安排奖项
可以设置团队奖和个人奖，团队奖可以设置最佳团队奖、最佳业绩奖，个人奖可以设置管理标兵奖、优秀员工奖、突出贡献奖、最佳进步奖。
② 奖励优秀员工，买什么奖品好，价值在150元以内
月度奖励给优秀员工的奖牌奖品根据预算决定，几十元的就用水晶奖杯，价格高的可以用纯银制作的奖品上面刻上公司名称以及获奖者的名字，足够预算可以用纯金的奖品。
③ 企业奖励员工，奖项名称征集
各种员工奖励都有吗？可以考虑什么新星奖，优秀奖，杰出贡献奖，团结奖，创新奖，总之就是这类的吧，当然也可以按照游戏的来起名。
④ 年终评奖，对于那些勤奋工作的员工设立什么奖项合适
1、优秀员工奖：优秀员工奖项一般是给予一般职工的鼓励，作为管理人员几乎是不参与这样的评比的。优秀员工主要是为了表扬那些在过去一年中对公司的工作勤勤恳恳、任劳任怨，并取得较明显成绩的职员。这类职员平日表现良好，没有给公司带来过重大损失和违规现象。
2、突出贡献奖：有些职员在与外界的交往过程中，很好的维护了公司的荣誉和形象，或者一次性为公司做出了突出的业绩贡献，或者对公司出现的一些突发事件处理得宜，很好的挽回了公司的形象和损失，这样的职员也是值得颁发和授予突出贡献奖的。
3、最佳进步奖：这类奖项主要是为了表彰那些综合素质比较好、立足本岗位工作的职员，在职业技能、工作效率和业绩等方面都有了突出的进步，在过去的一年里表现出色，认真学习，积极跟同事和业内同行请教经验，让自己变得更专业。
4、最佳业绩奖：很好的完成了年度工作目标，甚至团体开展的业务成绩比其他的遥遥领先，在工作效率和管理上都有很大的改善，团队成员积极参与公司的管理，没有过重大违纪现象发生。这类业绩名列前茅的团队也是应该给予褒奖的。
5、管理标兵奖：这个奖项主要是针对中高层管理人员来设置，这类人士对企业文化认可度高，对下属的管理很精心、到位，是一个杰出的管理人才，能够很好的带领下属完成工作布置的各项任务，并懂得虚心听取下属的合理化建议，结合公司的战略部署积极开展好各项工作，在本职岗位上做出了不少成绩。
(4)好莱坞h最佳员工奖励扩展阅读
参评对象自荐或他荐，填写《评优审批表》→部门负责人审核，推荐1-2人→部门总监审核→办公室审查→总经理审核→公示获奖员工名单
注：如部门有总监，则由部门负责人审核后递交部门总监审核，无总监则直接递交办公室。
1、尊重客观事实的原则。部门应秉着实事求是原则考评，若发现弄虚作假等不良现象，将严肃处理。
2、部门负责人（部门总监）全权负责原则。部门负责人（部门总监）切实掌握第一手资料，确保评选资料的真实性、可靠性，对递交办公室的《评优审批表》必须认真审核并签名确认。
⑤ 评选最佳员工奖的注意事项和规章制度（要求详细、不详细不点赞）100分
具备下列条件的营业员，可以列为优秀营业员：
1、本联营店销售业绩最佳。
2、团结员工、能力协作、对销售业务及服务技巧熟练掌握并积极带动新人。
3、自觉遵守《营业员守则》及相关规章制度，没有违规违纪行为。
4、主动支持配合相关部门及商场经理的工作，积极参加公司、商场组织的各项活动。
5、在评选月份中没有受警告与罚款记录。
6、在评选月份中没有事假、病假，没有无故旷工，无迟到、早退情况。
7、遇特殊事故，敢于挺身而出，维护本店及公司和他人合法利益。
（二）有下列情形的营业员不得参加优秀营业员候选人提名：
1、上岗不满三个月，（以营业员本人在公司培训部建立营业员档案之日起计算）
2、没有在公司培训部建立完整个人档案。
3、中途离职者，复职后不满三个月。
4、行为不检，不服从公司相关部门的管理，不支持，不配合商场经理工作，不自觉遵守《营业员守则》相关规定的。
5、评选月份中有被处罚记录的。
6、在评选月份中有迟到、早退、事假、病假及旷工情况的。
7、遇特殊事件或有预见性事故，畏难退缩或故意不予先知的。
顾客心中的优秀营业员
（1）外表整洁
（2）热情友好，乐于助人
（3）有礼貌，有耐心
（4）能够提供方便快捷的服务
（5）耐心地听取顾客的意见和要求
（6）能提出建设性意见
（7）关心顾客利益，急顾客之所急
（8）能够提供准确的商品信息
（9）倾尽全力为顾客服务
（10）记住顾客的爱好和习惯
（11）非常熟悉介绍所销售商品的优点
（12）能很好地回答顾客的问题
（13）帮助顾客选择最合适的商品或服务项目
优秀营业员服务理念
（1）满足顾客的需求就是我们的工作。
（2）顾客进店不是与我们争论或斗智的。
（3）顾客是商业经营中最重要的人。
（4）顾客是我们应给予最高礼遇的人。
（5）顾客是商场经营活动中的血液。
（6）顾客是营业员、商场及业主收入的主要来源。
（7）顾客是为“买”而来的，而不会无事登门。
（8）顾客不是外人，而是商场的一个组成部门。
（9）顾客不是有求于我们，而是我们有求于顾客。
（10）顾客会给我们带来利益，顾客不是冷血动物，他们也有七情六欲。
⑥ 给员工奖励一般有哪几种
有物质奖励，例如奖金，工资提升等；
有精神奖励，开会嘉奖，表扬，办法荣誉证书等。
⑦ 被麦当劳评为最佳优秀员工，有什么物质奖励吗
一个套餐+一个甜品，还有一个绿色的，印有best crew标志的特制工作服
⑧ 为公司效力五年以上的优秀员工设立一个奖项，该叫什么呢
奖项名称：xx之星、守护者奖、最佳金算盘奖、德鲁克奖、最佳骏马奖、爱心天使奖、最佳理才奖、最佳创艺奖、最佳销售奖、成本控制奖等。
1、可以设置团队奖和个人奖，团队奖可以设置最佳团队奖、最佳业绩奖，个人奖可以设置管理标兵奖、优秀员工奖、突出贡献奖、最佳进步奖。
2、最佳团队奖：这个奖项的设置主要是为了表彰那些团队建设的工作干得非常出色。
3、最佳业绩奖：很好的完成了年度工作目标，甚至团体开展的业务成绩比其他的遥遥领先。
设奖目的是需要员工稳定安心和企业共成长，名称不很重要，重要的是内涵。
那么第三方面我觉得是可以介绍一下这位优秀员工对待工作的态度，以及是否是不断积极向上进取的，因为并不是每位员工都可以非常认真对待自己手头上的工作。
也许就是觉得完成本职工作就可以了，其它也不想做，更别说认真的对待工作了，所以推荐优秀员工时，一定要介绍清楚员工的优秀品质，因为这个也是评判优秀员工的另外一个重要指标。