1. 票房大卖王玩法攻略 票房大麦网怎么玩

1.选择剧本。我们选择拍摄后会出现三个可选剧本(没错又是三选一)，界面会显示剧本的海报，名称，影片类型，剧情简介。这些都是给我们提供影片拍摄线索的，暂时可以不用仔细研究。
2.查看剧本。重点需要关注游戏的角色介绍，点击海报就能看到下面整个剧本的详细信息。点击主角剪影我们可以看到角色的出演要求，出演效果，角色介绍。前期只要关注出演要求即可，图片显示为空，说明什么艺人都能出演，我们就选这个剧本。
3.取影片名字。选择完剧本后我们给电影起个好听的名字，听说好的名字能大卖。确定!
4.艺人出演。电影拍摄过程我们需要选择角色，我们只有一个艺人，这里有两个角色，我们先看看两个角色的角色简介。小编的第一个艺人是艾米丽，我们应该选择其出演女主角丽丝。当然你也可以选择她出演男主角，但是会因为角色不合适而减少影片的属性加成。
5.招募艺人。由于我们上一步电影出演角色不够，影片属性大打折扣，我们可以通过建筑艺人教室解锁艺人招募功能。每次探索会随机出现2-3个艺人，因为我们已经有了一个女性角色，这里我们就选择招募3星男性的任地仔。1星的艺人不太建议招募，目前游戏还没有更新低星升高星的艺人。
6.市场占领。经过一系列主线后我们会解锁市场功能，市场可以产出大量的金币和粉丝，派遣合适的艺人担任形象大使更会提高资源产量。越往后的城市产出资源越高，还有别忘了资源会有资源存储上限，记得偶尔上线领取一下。
7.奥斯卡颁奖。奥斯卡颁奖会在每天晚上的10点惊喜，会对今天所在档位的比赛玩家惊喜颁奖，最后还会对今天拍摄情况进行评定发放奖励。所以我们需要多拍电影才能获得更多的奖励。
8.基本就是酱紫啦，嗨，因为我平时木有什么空暇时间，不得不用个扶助：游戏蜂窝（免ROOT），支持自动生产道具 提交订单 公务任务 拍摄电影 处理会议及自动喊话等等 、、嗨，可怜的上班狗、

2. 为何说2019年国内票房前三甲，都是“砸锅卖铁”换来的辛苦钱

过去的2019年真是特殊的一年，国内电影票房排名前三的位置，已经被替换了两次。先是科幻大片《流浪地球》，后又是动漫电影《哪吒之魔童降世》。

这说明任何一种题材，只要和作品死磕到底，那一定会有观众买单，即便是动画片也不例外，而只想着用流量来圈钱的电影，不但不会有观众买单，反而还会得到反噬。

3. 《阿凡达》当年狂揽几十亿美金票房，剧情是不是也有很大一部分原因呢

上映时间：2009年12月28日

详细剧情

未来世界，科技发达，外星已不再那么神秘。潘多拉星，一个有着900英尺高的参天古树，有着星罗棋布漂浮于半空的群山，有着奇花异草的茂密森林的星球，是人类最新的发现。然而，让地球人兴奋不已的，并不是它表面环境与地球近似或是其上有供动植物生存的可能，而是一种矿产——一种每公斤价值2000万美金的稀有矿产。

马克思他老人家金口玉言：“资本家为了百分之五十的利润就会铤而走险。”前景无限的稀有珍品，人类又怎舍得让它从指缝中溜走？为了取得潘多拉星的资源，阿凡达计划——又名“化身”计划——正式开启。此计划打算以人类与潘多拉星球上纳美人的DNA混血，以生物技术培养出身高近三米的阿凡达，并以人类的思维控制，以便于不知不觉中潜入潘多拉星，并伺机采寻矿产送回地球。先不用提放弃地球人的身份被改装为外星人的心理落差，像所有实验一样，阿凡达计划存在着许多未知的风险。而且，只身潜入危险重重的潘多拉星球，必然面临随时牺牲的可能。但对于受伤之后双腿瘫痪、必须以轮椅代步的前海军队员杰克（萨姆·沃辛顿）来说，能再次站起来，哪怕是以外星异形的身躯，他也感激涕零。

“欢迎来到你的新身体！”在自愿接受实验之后，杰克睁开眼的一瞬间，看见的是蓝色的脚趾头——新生的“他”身高3米，全身深蓝，尖耳朵和面部形似猫科，皮肤呈现水纹状的美丽纹路，还生出了强健的尾巴……从外形看来，他活脱脱就是一名纳美人的土著战士。

以“阿凡达”之身，打入纳美人内部，挖走矿产，带回地球，在习惯了执行命令的杰克看来，这本该是很单纯的任务。然而到达潘多拉星之后，他几乎被眼前如同梦中奇幻花园般的美景惊呆！一次意外，杰克结识了纳美人涅蒂莉（佐伊·萨尔达娜）。在逐渐的了解中，他真正体会到了纳美人的淳朴善良，甚至开始认同潘多拉星球的文明，为地球人的贪婪霸道而汗颜。他没想到，自己的出现，将会给潘多拉星球带来意想不到的浩劫……

影片看点

当泰坦尼克撞上冰山，当海洋之心抛入水底，当各大影院差点被踏破门槛，当纸巾业收益因为万千少女的眼泪高歌猛进，世人都以为，创下几乎不可撼动的影史奇迹的詹姆斯·卡梅隆定会趁热打铁坐享安逸。可随随便便就能鼓捣出《异形》和《终结者》的重量级大导，又怎会跟走寻常路？忽然间，这个被称作“电影疯子”“烧钱机器”的狂人，好像从大银幕上消失了踪迹。有人传说：他潜入了深海，爱上了纪录片的味道；也有人传说：他耗尽心血，正酝酿着鸿篇巨制。但没人想到，卡梅隆这逍遥一去，一晃就是整整十二年。只有间或传出他自主研发3D摄影的新闻，或是小范围上映的海洋纪录片，隐隐透露着端倪。

世外高人，通常不飞则已一飞冲天。四年前的某一天，卡梅隆大导突然开了金口：他将再度强势回归大银幕，而随之掀开的，是他心目中史诗巨献的神秘面纱。耗资三亿美元，十年磨一剑……到底是怎样的神奇世界，能让闲云野鹤的他折腰？一切都要归结于那个如梦似幻的星球：潘多拉星。谁都不知道在浩瀚的宇宙中，有没有一颗这样莫须有的神秘星球，但对于卡梅隆这个拥有天马行空的想象和无与伦比的电影技术的人来说，万物都可以从无到有：日月星辰、河流山川、花草树木、亭台楼阁、飞禽走兽、昆虫水族，连其中的智慧生灵也可以幻想而生！

不仅如此，卡梅隆和他的幕后团队从前期摄像到后期制作的过程中，还开创了一套全新的电影制作方法。不论是3D虚拟影像撷取摄影系统、拍摄中的完美预览技术、创新的面部捕捉头戴设备还是特别研发的“虚拟摄影棚”，若干项前所未有的革新技术，令60%的画面都由CG生成的《阿凡达》，有了高度实拍拟真的效果。而不断增多的3D银幕则直接预示着：大多数影迷将会毫无障碍地享受这部号称“颠覆影史”的跨时代巨作！

其他

灯渐暗，光与影、声与色，放映机滋滋响着，当24分钟的胶片告一段落，只闻掌声雷动。那是2009年6月底，阿姆斯特丹举行的欧洲年度电影节，《阿凡达》片段首次在世人面前亮相。从此，“目瞪口呆”“振聋发聩”“势不可挡”“震撼超凡”……诸如此类的溢美之言不绝于耳。媒体豪言：你会有史以来第一次体会到全方位浸入式的立体影视效果，有身临其境的现场感；你会感觉出虚拟技术空前的强大进步，被以假乱真的CG画面骗住。“阿凡达”(Avatar)，意为神降临在凡间的化身，而一手“制造”出阿凡达世界的詹姆斯·卡梅隆，也似乎再一次即将走上神样人物的巅峰。

科幻狂人浩大的电影工程和那个空前神秘、幻想、危险和冒险的世界，自然也吸引了许多名人大腕的注意力。索德伯格丢下了“罗汉帮”，前去现场学习，为其“里程碑式”的探险激情折服；斯皮尔伯格也不会错过探访革命性新纪元的机会，自谦地说自己要向卡梅隆学步；迷恋科幻电影的雷德利·斯科特，更是当场为崭新的 3D技术拜倒……不过，对于种种溢美之言，卡梅隆却只是一笑而过，说自己真正热衷的，是“拍一部连我自己都想看的电影”“重燃人们对科幻电影的兴奋与激情！”而国内影迷最期待的，除了《阿凡达》将作为2010年第一部进口分帐大片开篇之作隆重登陆，还有卡导近期可能的中国之行。

4. 票房大卖1.79亿，张家辉成影片最惊艳一笔，为何最大赢家却是杨紫

说起张家辉，大家首先想到的可能是贪玩里的渣渣辉，当然了，这不是说张家辉演技不行当然不是，怎么说人家张家辉也是金像奖影帝啊，而是，张家辉在内地的影响不够大，和内地合作不够多，他的作品在内地也就没能有好的票房。在这几年里，张家辉也没能拿出非常在内地反响非常好的作品，也是一直受到大家的诟病。


而如今和影帝合作电影，还是作为女主角，能取得这样的票房可以说是相当不错了。杨紫作为90后小花也算是在影片中证明自己了。

5. 既然是部很烂的片子，为什么还有那么多人跑部电影院排队贡献票房

其实这个问题本身就有点不符合逻辑性，别人都没有看这部片子怎么知道是烂片，即使身边的朋友说是烂片，那我没有自己去看，我怎么知道他说的是不是对的呢？如果这部片子真的像我朋友说的一样是烂片，那我就要看看烂到什么程度。所以去电影院看电影的人抱着多种心态，下面就简单聊一下。

  • 每个人的欣赏角度不同

每一部电影的背后都集结了无数人的心血。比如说编剧，导演，演员，他们当然认为这部片子是最好的，谁都不会说我拍出来了一部烂片，至于是不是烂片，只是说由票房决定还是有些片面的，因为每个人的欣赏角度，毕竟不一样。很多得各种奖的电影，我们反而不喜欢，但是那些被看不起的好莱坞商业片，却是票房最火爆的

所以说每个人有每个人的想法，这个没什么去纠结的，人家自己买票，又没有花你的钱，你管人家那么多干嘛。

6. 电视剧(连环套)有多少票房

电视剧+票房搜不出来的，电影票房倒是有。
电影票房（Box Office），原指电影院售票版处，后引申为影院的权放映收益或一部电影的影院放映收益情况。后来逐渐有公司专门统计电影的票房，给出更为明确和直观的数据

7. 谁能告诉我《速度与激情系列》各部影片的票房啊具体点

您好~
电影《速度与激情》系列票房：

第一部——$207,283,925 ；

第二部——$236,350,661；

第三部——$158,468,292；

第四部——$363,164,265；
第五部——$512,261,928。
感谢您对大麦网的支持！

8. 谁能告诉我张惠妹2012珠海演唱会总票房是哪里,大麦网是票务总代,但是买不到内场前18排的票

虽然不知道，但我也喜欢阿妹

9. 影院为何分票房中的那么多钱他有什么成本呢 还有拍一部电影钱都花在哪了制作成本等等分别占百分之多

成本由以下因素决定（而异）：

1.电影院的性质和所在位置（地区地域）：

主要是房产的问题，比如现在大多是新“影城”都在大型综合的购物娱乐广场，就得考虑“缴租”，还有物业费。有的电影院是独立建筑物，房子根本就是“自己”的，所以就不用在这项上考虑什么了。当然，既然是“独立建筑”就得自己雇用“保安公司”和“保洁公司”的职工了。

2.开业时间：

有些设备基本上是“一次性”投资，很长时间不用更换，比如说放映机。所以开业得越久，似乎越有“利”。

3.营业面积和建筑，装修的形式：

“营业面积”包括“等候区（大堂，小卖等）”和“观影区（影厅）”。最直观的，营业面积越大就需要更多的职工，也就要支付更多的“工资”。无论是“售票”“服务”“放映”。然而，职工数的多少不仅仅取决于“营业面积”，“建筑”的形式也是决定职工数的一个重要因素。像现在新“影城”吧，就是为实现“减员增效”而设计的。

说具体点吧，就拿四个厅和八个厅的两家影院假设，而且两家影院的每个影厅都是150个坐位，营业时间（排片）相同，放映方式（胶片或数字）相同（就简称她们为“4”和“8”吧）。

首先可以肯定的是影厅的多与少决定“售票”人员的多少，这无关设计问题。然后是服务岗---检票，领位，散场。最后是放映

“4”的影厅入口分散（需要多个检票员），地形复杂（需要服务员引导，避免走错影厅），对号入座（影厅里需要有服务员领位，以免秩序混乱），入场和散场走两个门（在散场时需有服务员，将散场门打开）。--请注意，这些情况很有可能是在两个甚至两个以上的影厅同时发生。

“8”的影厅入口集中在检票口后面，检票口大有“一夫当关万夫莫开”的感觉（只需一名检票员，因直接看到影厅，故不需服务员引导）。不对号入座（不需要领位），入场和散场走一个门（把住检票口即可）。

再说放映，“4”的影厅分散，放映室也肯定分散（需多名放映员）。“8”的影厅集中，放映室也肯定集中（现在已不按“行业标准”行事，要是再有数字和大盘，至多安排三个放映）。

再考虑到每天替班吃饭，每周轮休等等，“4”的职工数肯定比“8”多不少。成本高低显而易见。（业务，财务，办公室的人数都差不多）

“装修”的形式，这要说的并不是先期的，而是影院运转起来之后。最重要的就是“灯”，这还跟营业面积有关。有一个大大的大堂在装上成百上千的装饰灯，几十个海报灯箱，播放“预告片”的电视和音响“哇哇”唱。和有一个小小的大堂只有普通照明，两三个海报灯箱，不播放“预告片”。二者的成本肯定是不一样的。更别说有的影院还在“地下”，只要营业就得开灯。影厅里的“壁灯”和“步道灯”虽然微乎其微，但也要考虑。

营业时间（场次多少）：主要是“照明”，“职工加班”的费用，｛｛以五个职工的工作时间超出了法定工作时间来换取几十块钱的票款有点得不偿失，不过“业务”的思维方式不是这样，可以肯定的是，这几十块毛利还是进了这月的票房。“发行方”开始微笑了，他们不考虑影院的盈亏。但经营者不得不虑，比如，卖十张标准票才够本，多排的这场卖了四张，就等于从卖得好的场次里“抠”出六张，放在这场里了，才够本。｝｝——大括号里的话，是我臆想的，很可能是不正确的，因为我看的可能并不全面．

4.所放电影的区别：
先说“放”，有“数字”和“胶片”之分。放映光源是“氙灯”。很显然，功率数越大越费电。除此之外胶片放映机还有电动机消耗电能。简单的结论——电影越长消耗就大。
再说“片源”，有的电影“分账”，有的“买”，如果是买，跑片（两家或多家影院共用一套拷贝）是可以降低成本，比如20万才能放，两家影院跑片，一家出10万即可（常见于买卖不好，自己拿不着或者不敢拿拷贝的影院）

5.杂项
水，电，排风，供暖，制冷，洗手液（各种清洁用品），垃圾袋，植物租摆，恶劣观众的恶易破坏，设备磨损等等。

叨叨了半天。只说了些“因素”。其实，许多事取决于经营者想干什么，并可以通过管理改变一些情况，无论是向着“优”还是向着“劣”。

10. 票房大卖王排行榜在哪看

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