㈠ 农产品质量检测体系的构成涵盖哪些方面

农产品质量检测体系是指为提高农副产品、农用资料和农业生态环境的质量，由各类具有农业专业技术和检测能力的检验、测试机构组成的监测网络。主要由三部分组成：农产品质量检测、农产品生产过程检测和农产品生产环境检测。其中，农产品质量检测主要是检测进入市场的农产品质量。农产品生产过程检测是指农产品的生产各环节是否符合标准所规定的具体操作规程和生产技术，以及投入品的使用等方面。农产品的生产环境检测主要指农产品生产区域的土壤质量、大气、水质等方面的污染程度检测。

农产品质量检测应按一定的规范和程序进行，这样才能确保检验的质量。农产品质量检验规程一方面规定了农产品质量检测内容和方法，另一方面规定了农产品质量检测的项目和内容。

农产品质量检测，一般采用感官检验法和理化检验法。

感官检测法概括起来有以下几种：视觉检测法、味觉检测法、触觉检测法、嗅觉检测法、听觉检测法。以上几种方法在实际操作时是交互使用的，不是孤立的。

理化检验法包括物理检测法、化学检测法和卫生检测法。

㈡ 农产品感官品质包括哪些

可以通过人的视觉、嗅觉、触觉和味觉进行综合评价的品质特性被称作“感官品质”性状。它包括：

1）外部感官品质，如颜色、大小、形状，依靠视觉和触觉鉴定。此外，果蔬产品的新鲜程度、整齐度、病斑、虫口等感观品质较容易理解和掌握。

2）内在感官品质，如风味和质地主要依靠味觉和嗅觉鉴定。

㈢ 农产品电子商务的特征

1、交易全时性，这个是所有产品电子商务的特征
2、预售模式的接受和流行
3、农产品因为鲜活性和易腐性的特点种类收到一定限制
4、存在食品安全和认证问题
5、目前物流配送制约了农产品发展
6、配套的基础设施不够完善

㈣ 农产品溯源系统，农产品溯源技术有几种

农产品溯源的前提是要实现一物一码，对农产品进行赋码管理。
在一物一码追溯平台中可以批量生成二维码，传输给工控机，发送给赋码设备。
通过流水线上安装的视觉检测设备，进行采集关联，上传至平台。
通过手持设备PDA进行扫码出入库实现渠道的精准管理、防伪、防窜货和营销管理。

㈤ 农产品品牌形象包装设计要怎么做

农产品品牌形象包装设计有三种风格类型
原生态形象
有时候“土”也是有道理的。现代很多的消费者追求亲近自然，喜欢那种与世无争的原生态意境。披上原生态外衣，在原生态外衣上加上点风格个性，便是设计的重点。
区域特色化
作为消费者，有时候并不能了解农产品的本质，这个时候需要借助包装设计、品牌背书帮助其了解。农产品带有鲜明的地域特点，需要在形象设计上注重地域特色和文化挖掘。品牌背书也要契合消费者追求的消费心理，同时将产品文化底蕴通过包装进行全面诠释。
好玩
现在很多的农产品的最终走向就是快消食品的路子，或者是从传统渠道走向电商，在面对更加时尚需求高的年轻群体，有时候需要通过寻求趣味性的包装设计来突破自己。
我要提醒你的就是，包装设计是农产品很重要的一个对外传递形象和理念的媒介，个人建议，要想农产品品牌形象包装有创意，还是找一家能够精准和完整的对你的品牌做出形象诠释的外包，山水沟通就能做。

㈥ 微商视觉设计商

1、微商的意义
微商，既是一种新型的营销方式，也是一种新型的商业生态。它所产生的“微力”已经渐成威力。也许有人会将农产品微商，单纯的看成朋友圈卖农产品。殊不知，这其中有着系统的运作机理。要做好微商，关键取决于产品选择、营销策略、品牌打造、团队建设、物流建设等要素，它构筑了一个有机的平台，将卖方、买方通过移动现代化的方式实现了连接。
营销界人士，现在已经越来越清晰，社群化、平台化、数据化、线上化已经成为产品营销共有趋势。农产品也不例外。只不过农产品微商，相较面膜、服装等产品，它的保质期短、安全风险高、口感难以衡量、价格偏高等特点，从而增加了它的难度。
2、微商产品选择
在品类的选择上，水果比蔬菜的可行性更高。其原因在于水果其保质期相对更长，在运输折损方面具备更大优势，且水果更能够吸引客户的网络购物乐趣。蔬菜则由白领父母购买的可能性较大，在微商购物需求方面可能不及水果旺盛。
产品的选择，爆品很关键。首先考虑具备一定价值的产品，如果微商销售的仅仅是大众化商品，那么从需求角度看，客户可能会考虑更为直接的社区菜场、便利店、生鲜网站等。基本可以判断，目前凡是通过微商销售的农产品，其产品跳不开“特色”与“价值”两个词。“特色”代表这个产品不是日常很容易就可以买到的产品，它或者具备极强的区域性和稀有性，或者具备极强的经济或食用价值，甚至它已经扩展到了功能食品或药品的范畴。“价值”最直接的体现便是价格，过于“实惠”的价格，会让你发现利润很难覆盖成本。
另外，在选择产品时，有一点特别关键，即必须为安全的农产品，否则一旦涉及安全方面的事宜，会让你好不容易建立起的口碑很快崩塌。
无论是企业亦或个人，在做微商中都必须坚持爆品原则，最少打造1款爆品，否则将很难取得良好的回报与收支平衡。
3、微商营销策略
市场定位：每一款农产品，都有其天然的客群和市场。比如龙眼、火龙果，一般上班白领为其目标客户。市场细分与定位，有利于更明确的锁定目标客群，如产品定位于口味类、感官类、功能需求类等客群。定位后，后续的宣传推广将更为有的放矢，结合产品本身特点的产品设计也将更为打动人心。
区域推广：微商的天然传播特性导致推广的区域性虽然并非如此明晰，但在推广中依然有章可循。做初步的区域划分与区域市场定位，有助于微商区域圈层生态的形成，有助于线上结合线下展开系统性活动，从而采取堡垒站的形式逐渐取得区域突破，全国蔓延。
社群推广：虽说微商在很大程度脱离于实体而存在，但其基本的商业逻辑依然适用。在无差别推广的同时，应尽量锁定目标客户。通过进入目标客户的圈层，借助圈层内客户的力量，将形成产品的有效推广。一个又一个圈层，便是一个又一个生态，各个生态圈也会或多或少产生连接。一旦在一个核心圈层内形成认可，那么在整体商业生态上便相当于打开了一道入口，接下来的事情就好办多了。因此，对于农产品微商在首期推广时，最重要在于找到好的圈层进行突破，一旦突破，便可能产生重大叠加效应。至于如何选择好的圈层，最重要在于目标客户的精准定位，找到真正喜欢你产品的那部分人，首先从一个两个三个开始，培养其成为忠诚粉丝，当他们都帮助你义务推广的时候，队伍逐渐庞大，你还愁你的产品不畅销吗？可能只是时间问题了。
所以，微商在推广时，真正艰难的是初期的几个月，只要熬过了那段时间，产品在市场上形成了初步的影响，有了一批忠实的粉丝客户，有了初步的产品品牌，接下来便容易多了。因此，熬过那段时间对于初始做微商的人是最为考验的。
4、微商品牌策略
品牌定位：一句好的品牌语，胜过千百次的产品展示与解释。因此，对于品牌语的确立，再怎么打磨都不为过。奇品共尝、佳果同享。在做具体品牌定位时，重点参考两大因素：客户需求与产品特点。客户需求即从深层次客户需求出发，尽量满足其需求并调动其欲望，可通过广泛市场调研实现；产品特点，重点在于开发出产品的核心卖点，该卖点能够引起广泛共识并形成传播性，当汇聚成传播符号与市场依赖的时候，想不传播都难。
品牌体系：有了产品后，单一的产品体系会让客户觉得乏味。同一款产品，根据其品质的不同，可对其做适当区分。在销售时，也可以根据同一产品的不同类别，设计不同的品牌体系，形成低、中、高三大品牌档次，形成不同的品牌定位，一部分为走量产品、一部分为利润产品、一部分为附属产品。由此可有效突显产品的品牌化与差异化。
品牌设计：当今农产品品牌设计，主要以鲜活生动有趣为主，这样有利于抓住观众眼球，形成病毒式传播。在品牌设计的色调选择上，拒绝暗色调；明亮的色调能给人身心愉悦的感觉。任何简约大方的设计，都应该受到欢迎，因为客户每日接收到的信息已经太多太多，实在不愿意花费太多精力在一项并非如此必备的农产品上。形象化的比喻、措辞与视觉形象，将能有效的将产品品牌突显出来。
品牌传播：微商的品牌传播，同样有多重形式，文件、视屏、图片、文字、语言、电子杂志等。传播媒介，可以有朋友圈、微信群、公众号、订阅号、微信好友等。任何一种传播形式与媒介，都是农产品微商值得大力尝试的。在尝试过后，选出自己认为最为合适的方式展开相应品牌传播。其中传播的核心在于体验式、病毒式、实时式传播，确保产品的个性化、品牌化、功能化、故事化。因为既然选择了微商推广渠道，那么在渠道的精耕细作上便需要下足文章。
5、微商团队打造
微商的团队打造，其重要性毋庸置疑。有很多微商初期属于个人行为，但在后续发展中逐渐发展成为团队行为，随着销售规模的增大，团队规模也逐渐增大。但是团队的管理却越来越成为心头痛。
在团队的管理方面，重点可包含团队建立、团队运行规则、团队绩效与薪酬设计、团队培训与能力提升等内容，符合人力资源发展的基本规律。
团队建立，其重点在于选择优质的团队人才，最直接的来源便是目标客户，当产品获得目标客户认可后，那么其在推广时将会因为兴趣而变得更加不遗余力。团队的建立，是一个循序渐进的过程，应立足长远，尤其在初期应力求搭建稳固的班子。
运行规则，一套具体高效的运行机制可确保团队有效运转，赏罚分明，公平公正，积极的竞争氛围是规则的必须。团队之间应可自由交流，任何信息在团队内部应无阻碍传播，这样的组织如经营得当，将成为微商的典范。
团队的绩效与薪酬，都必须直接与业绩挂钩，从微商的运营团队体系看，本质上不存在后台服务人员，微商的发起者与参与者既是上下线关系，也是合作伙伴关系，也是服务与被服务关系，业绩依然为王。
团队人才多了后，培训与能力提升会成为现实问题。这个时候，每日的微商经验分享、知识学习都应提上日程。通过选择有价值有意义的分享，整理成册，将可成为团队人才必读。日积月累下来，将大幅提升团队整体能力。
6、微商物流设计
物流体系，为每一个微商从业者都必须考虑的问题。比较好的做法，是与基地或生产者形成战略伙伴关系，且与快递公司达成战略协议，从而可有效降低成本。自建的物流体系终究成本太高，一般情况下均不予考虑。
微商对传统营销模式已经产生了深远的影响，部分企业将被卷入衰退的漩涡。在中国经济并不景气的当下，寻求多种销售出路是企业必然的选择。快而稳，则生；慢而低价值，则死。社会的发展，将越来越不能容忍低效的存在，任何高利润却又低价值的环节，都将被改变。传统流通领域的乱象，将可能通过微商对其产生重大冲击与变革，未来的某一天传统营销方式在不经意间即可能四面楚歌。