品牌视觉锤
A. 品牌全案是什么品牌全案包括哪些内容
您好！品牌全案策划也可以称为品牌营销全案策划，是以产品为基础，品牌为核心全方位调整消费者与市场经营状态的策划活动，品牌全案策划包括企业或品牌形象设计，市场调研及分析，连锁招商策略，品牌传播推广，产品上市策划，渠道建设，综合性的策划项目等，是一个完整的系统性的方案。
不管是连锁加盟品牌全案策划还是独立企业的全案策划，都是是从前期调研到策划，确定实施到上市推广是一个完整的流程，各个环节都很重要，如果企业并没有专业人员，想做好品牌全案策划可以说成功几率不大，需要多年品牌全案设计经验作为支撑的公司实力以及对全案策划的了解，才能成功的做好品牌全案策划。
B. 如何从零开始打造品牌呢
今天越来越多提到一个概念，叫做认知。我们商业媒体，还有很多企业家都说我们未来会进入一个认知时代。但实际上在商业界的认知时代什么时候开始的，可能大大出乎我们的意料。在半个世纪以前，商业史上诞生了一个重要的理论，叫做定位理论。
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没有所谓的事实，认知就是事实
定位诞生的背景是什么？是人类进入了前信息时代。就是媒体的爆炸，当平面媒体和电视媒体诞生之后，我们产品的数量开始极大的丰富。这个时候在人类历史上，人类面临着一个巨大的挑战，这个挑战是什么？是我们人类的大脑，是非常有限的，但是信息在无限的爆炸，产品的数量在爆炸，媒体的数量在爆炸，资讯在爆炸。尤其今天到了移动互联时代，我们每个人都拥有一个媒体，每天都包含被各种各样的媒体资讯所笼罩。
在这个背景之下，定位理论诞生了。
定位解决的核心问题是提出了一个重要观念，就是在商业的世界里，没有真正的事实，认知就是事实。大家要记住，今天越来越多的中国媒体和我们商业界人士开始关注到这个概念，但实际上这个概念在五十年前就已经提出了。
商业的世界里不存在真正的事实，认知就是事实。消费者认为你是好的，你就是好的，尽管事实你是不好的；消费者认为你是不好的，你就是不好的，尽管事实上你是好的。
在定位诞生以前我们所有的商业世界都是以事实为基础存在的，定位诞生以后，商业界开始划成两个部分，一部分是认知部分，一部分是事实部分。事实由什么决定？由我们企业内部决定。认知由什么决定？是由外部的消费者、顾客决定的。顾客的认知决定了最终的市场的事实。
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新品类就是新物种
在2003年里斯的创始人出席了美国的硅谷大会，向全美高科技企业家，包括比尔·盖茨在内的做演讲，演讲的主题叫：如何打造高科技品牌。在那次演讲里他第一次提出了一个重要的概念，也就是在2004年他认为他最重要的一本著作《品牌的起源》这本书重要的观点，他指出，商业界打造品牌最重要的法则隐含在1859年出版的《物种起源》，就是生物学界定义之作《物种起源》这本书里。达尔文不仅揭示了在自然界怎么建立新的物种，也揭示了在商业界怎么建立新的品类和品牌。
这个规律是什么？里斯先生指出，自然界有两种力量：一种是我们知道的，叫做进化论。但事实是什么？事实上达尔文根本没有提到进化这个概念，是媒体把进化这个概念放到了达尔文的《物种起源》里。大家没有关注的是什么，是变异。实际上，达尔文在他的进化论里，你看他的名字都被定义为进化论，他强调的是变异，如何诞生新的物种，就是靠变异。就像生物一样，在不同的分支上变异出不同的物种来。同时商业界实际上作为自然界的延伸，也存在着这两种重要的力量。
首先是在商业界进化改良。我们以汽车行业为例，1904年诞生的福特车，像马车一样，就是不用马的马车，到1951年出现的更安全、舒适的车，到2005年福特汽车在安全性和舒适性在不断进化，不断的改良和渐变。
与此同时，还有另外一种改变在无声无息中发生，这种重要的改革，叫做分化。也就是我们企业经常提的创新。像在汽车发展进程中出现了越野车，SUV。所以SUV这个新的品类诞生了新的品牌，出现了厢式货车，汽车的市场继续发展，出现了混合动力这个品类，诞生了普锐斯这个品牌。再到后来诞生了特斯拉。所以开创新品类是打造新品牌，打造一个成功的品牌最佳的途径。
怎么打造成功的品牌，不是简单的来做品牌的塑造，品牌的宣传，品牌的营销，首先要考虑的是必须要做一个全新的品类，这是一个最佳的途径。
我们来看看最近几十年成功的新的强大的品牌：
苹果，第一部触屏式手机。
特斯拉，第一个高性能的电动车。
小米，第一个互联网手机。
微信，第一个基于移动互联网的社交平台。
微博，第一个互联网自媒体平台。
第一，意味着必须进行创新。这个第一不是市场上的第一，是认知里的第一。我们很多第一变成了先烈，最大的问题是它没有和认知时代，没有和消费者的认知结合起来。一旦消费者接受了这个品类的第一，后来跟进者就被定义为模仿者。所以在某种意义上品类就是商业界的物种。新品类就是新物种。在自然界诞生新物种的方法是通过变异，在商业界诞生新物种就是通过创新。
下面分享认知时代打造新品类的七个法则：
第一，把握分化趋势。
很多人会疑问，今天我们的口号是融合。融合和跨界。为什么讲分化呢？我们从历史上来看，尽管物种上技术上不断融合，但是品类上不断分化，像餐饮行业不断分化，比如在饮料行业不断分化，比如从手机行业不断分化，手机从苹果分化出触屏手机，我们有音乐手机，用美颜手机，品类在不断分化，这个分化怎么产生？创新不断融合，我们把海量播放的技术用在手机上有了音乐手机。
所以技术在融合，品类在分化。我们的拍照手机没有被认为是另外一个相机。
第二，创新品类。
很多人想创新品类非常难，真正做发明创造很难。其实如果从消费者认知角度来思考，会很容易找到很多机会。像可以用新品类的方法，美国市场酸奶领导品牌叫CHOBANI，这个品牌诞生几年的时间打破了达能的垄断，就是欧洲领导者垄断美国市场酸奶的格局，市场份额达到30%多。它是怎么做到的？它做出了更浓的，蛋白质更高的酸奶，将其定义为希腊酸奶，是另外一酸奶。
新的平台诞生新的品类。我们知道在传统的领域，书在书店买。但是在互联网时代买书到当当，到零售平台。为什么新华书店在互联网上没有用，没有影响力呢？
因为在认知里，传统的商业里的品牌，它是一个老的品类，基于互联网平台，PC互联平台，它必须需要一个新的品类和新的品牌。像腾讯一样，基于移动互联它是微信，基于PC互联是QQ。
第三，启用新品牌。
新的物种，新的品类必须要用新的品牌。这是我们很多大企业，在技术上，在产品上创造了新的品类，但是我们因为没有使用新的品牌，都喜欢用原来的品牌，一用到底，最终新品类被抹杀掉了。
第四，好名字。
认知时代的特点，企业和品牌必须和消费者认知结合起来，认知的特点结合起来。信息越来越多，消费者要求越来越简化，所以好记的名字很重要。我们知道二十一世纪最成功的产品之一叫iPod，这个产品是乔布斯发明出来的？
我不这么认为。这个产品是一个抄袭的产品，在iPod诞生之前，已经有一个新加坡创新科技公司推出了同样的产品，iPod借鉴模仿了它很多技术，最终赔了它一亿美元。但是新加坡的这个创新科技产品（Creative Nomad Jukebox）最大的问题，产品名字起的太长了，苹果的产品叫iPod，非常简单的名字。
第五，语言钉：一词定位。
让你的品牌占据一个词。我们中国有一个吸油烟机品牌做到全球第一，在家电市场第一个高端的家电品牌成为全球第一，就是老板。我们给它想了一个词，叫大吸力。老板等于大吸力，取得了很好的成功。
第六，视觉锤。
在高科技行业，这是美图软件，这是我们的阅后即焚的软件，都是具有非常鲜明的视觉。
第七，公关点火。
新品类一个最大的优势，就是它自己会产生话题。所以建立新品类，打造新品类，来通过这种途径建立品牌，最重要的手段就是通过公关来建立。因为你是新品类，新品类为什么那么重要？因为你是创始的企业，没有那么多钱去打广告，可是你自己会诞生出公关的效应，自己诞生出宣传的效应，就是我们说的新品类是自带流量的。
我们看一下全美高科技品牌，我统计了一下，它们基本上没什么广告费用，尤其是创始的阶段，没见到它做过什么广告宣传，但是它有大量的整版的大规模公关宣传。
如何获得持久的公关宣传呢？创始人是最佳的代言人。所以韩国人说最可怕的不是苹果，是乔布斯。苹果我们可以做出这样的产品来，但是乔布斯一站到前台来，全球媒体的头版就是他，这是三星永远做不到的。
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总 结
我相信未来的商业世界属于新品类。刚才我们开场的时候何刚主编已经讲了，今天是新物种，未来的是大企业。我相信没有一个企业可以长盛不衰，没有一个品类可以长盛不衰，但是只有通过品类的不断创新，打造出越来越多的新品牌，这个企业才可以永远的实现持久的发展，基业常青。
C. 品牌要素设计的一般标准中,哪个更重要为什么
品牌要素设计的一般标准中是哪个最为重要？更为重要的应该是他的品质。
D. certilogo是哪个国家品牌
这是一个认证网站。如果买到了奢侈品，一般都可以在这上面去验证。它有专属代码的，消费者可以通过序列号辨别真假。
E. 与视觉锤有关的比较成功的品牌有哪些
死物辽必备好乔恼
F. 一般LOGO的设计都有哪些种类
一个品牌logo的设计不是简单的视觉装饰图案，要从品类战略高度来考虑。解决不仅是品牌形象设计问题，更是企业聚焦发展的战略顶层设计。
位道标志研究院，从品牌发展的规律中发现打造品牌第一步，就是企业需要拥有自己的核心品类，因此，品类化logo是实现品牌的核心要素。VI是系统的延展品类核心元素、价值、规范，强化品牌基调，实现视觉锤功能。
G. 品牌营销的十大关键词是哪些
品牌营销的十大关键词
关键词1-立体营销
关键词2-圈层族群
关键词3-感官体验
关键词4-品牌故事
关键词5-语言钉子视觉锤
关键词6-超级单品
关键词7-场景角色
关键词8-公众化情绪
关键词9-社会注意力峰值
关键词10-鲜活动力
H. 品牌十问：品牌如何才能被牢牢记住
品牌不是被记住的，它是入侵进去的。具有入侵性的品牌，在消费者接触的一瞬间，就能进入认知。
入侵性就是在认知中扎根的能力，没有入侵性，或者说入侵性弱的品牌是不完整的，在认知中的存活率会比较低。我们每天接触的陌生品牌形象中，绝大多数不会产生记忆印象。已经传播到消费者的眼前，却不会产生印象，这是品牌的巨大浪费。在传播第一印象的层面上，入侵性是首要考虑的问题。而大多数品牌对这一点没有足够的认识或者找不到方法。
特劳特后来辞职创业，成立了著名的特劳特和里斯广告公司，并接手了“诺格”。几年后出版了著作《定位：攻心之战》（Positioning：The Battle for your Mind），成为了营销界的奠基之作。但是他在书中狭隘的写到：“今天，创造力已经死了。麦迪逊大道上的游戏名称是定位。”
营销的科学性并不是一个由特劳特开启的话题，在他之前的霍普金斯和大卫奥格威对如何科学有效的利用广告进行宣传销售上都有专门的论著。但这两位大师级的广告人并不否定创意的有效，奥格威甚至对于学院派式的语言风格极其反感。定位理论强调了理性逻辑在营销中的重要性，提醒创意人有更朴素的前期思考，这是一个里程碑式的提炼。但是也为营销界拉开了不断炮制理论的序幕。事实上，试图以自然科学的态度来解释认知，造成了从业者说一套（理论、战略）做一套（直觉、灵感），同样也造成了广告和营销远离科学。
乔治·路易斯对定位理论有一个充满情绪化的回击：所谓的“定位”就好比上厕所前要拉开拉链一样。这是创意人在工作前必然要对客户的问题和机会富有直觉性的，自然而然产生的清晰理解。这没有那么神奇，不过是创意前的一个常规思考。
我们都知道“诺格”是虚构的，并不在所谓的认知缝隙中，那为什么会有效？乔治·路易斯一生做过大量的大创意，有必然规律吗？还是只因为天才的直觉？ 如果说视觉锤是图形，那为什么有些只有文字的品牌一样深入人心？如果没有巨量的广告投入，“怕上火喝王老吉”这样的定位案例还会那么神奇吗？
“诺格”成功的诀窍，从表现方法来说，把“诺格海德”这个复杂的概念，简化成了一种直觉。一种从直观就可以记住的形象。这算不算视觉锤？是的，这是视觉锤。那视觉锤的原理是什么呢？什么样的视觉锤都有效吗？
这个问题我们放在下期来说：自然存在 VS 现象存在。
作者：王东魁，网络问咖认证大咖，知名品牌设计师